Wielu przedsiębiorców zastanawia się nad wdrożeniem erp system. Właściciele dużych przedsiębiorstw są zdania, że jest on warunkiem koniecznym obecności każdej firmy. Tak zatem przy jego wdrażaniu dokłada się wszelkich starań, aby zainstalować wszystkie jego funkcje. Jeszcze inne firmy muszą wdrożyć erp bowiem centrala holdingu czy międzynarodowej korporacji tak nakazała. Jednak często zapomina się o podstawowym zadaniu jakie niesie ze sobą erp dla firm a mianowicie zmienia on firmę na lepsze i to w wielu obszarach. Ażeby uniknąć potencjalnych rozczarowań przed wdrożeniem systemu należy zdać sobie sprawę ze wszystkich zmian, które wyjdą na korzyść firmie. Jednak powinno się też pamiętać o tym wszystkim czego nie zmieni. Pozwoli to efektywniej zaplanować wdrożenie. Znając realne korzyści i cele kategorycznie prościej można skalkulować cele i zakres wdrożenia. We wdrożeniu erp dla niewielkich firm nie zależy jedynie na samym uruchomieniu systemu, ale na tym, ażeby usprawnić prosperowanie firmy. Wprowadzenie procesów erp to nie jest tylko standaryzacja procesów, uporządkowanie kartoteki nabywców czy automatyzacja księgowań. To cała firma musi rozpocząć pracować na kategorycznie wyższych obrotach. Ażeby tak mogło faktycznie stać się za wprowadzeniem nowego systemu muszą iść prawdziwe zmiany w sposobie funkcjonowania firmy. Oprogramowanie dla firmy samo w sobie nie przyniesie korzyści jeżeli administrowanie procesu wdrażania zostanie zlecone niewłaściwym osobom. Niekompetentni menedżerowie mogą przyczynić się do wielu strat.
Sprawdź: systemy klasy erp.
Systemy ERP